Οι δήμαρχοι του φαίνεσθαι και η αυτοδιοίκηση της προσωπικής προβολής και του «Εγώ»

Όταν ο δήμος μετατρέπεται σε καθρέφτη του δημάρχου, η διοίκηση παύει να υπηρετεί τους πολίτες και υπηρετεί την εικόνα.

Σύνοψη: Η ελληνική Τοπική Αυτοδιοίκηση βιώνει τα τελευταία χρόνια μια βαθιά μετατόπιση από τη συλλογική διοίκηση προς την ακραία προσωποκεντρική πολιτική. Πολλοί δήμαρχοι λειτουργούν πλέον όχι ως θεσμικοί διαχειριστές δημόσιων υποθέσεων αλλά ως επικοινωνιακές περσόνες, επενδύοντας συστηματικά στην προσωπική τους εικόνα, στην αδιάκοπη δημοσιότητα και στην κατασκευή ενός πολιτικού μύθου γύρω από το πρόσωπό τους.

γράφει ο Νίκος Παρίκος…

Το φαινόμενο των «δημάρχων του φαίνεσθαι» συνδέεται με την κυριαρχία των κοινωνικών δικτύων, τη λογική του πολιτικού μάρκετινγκ και την κρίση των συλλογικών θεσμών. Η διοίκηση παρουσιάζεται ως προσωπικό επίτευγμα του δημάρχου, ενώ οι υπηρεσίες, οι αντιδήμαρχοι, οι εργαζόμενοι και οι κοινωνικές δομές συχνά εξαφανίζονται πίσω από την εικόνα του «αρχηγού».

Η ανάλυση αυτή εξετάζει τα χαρακτηριστικά αυτής της πολιτικής συμπεριφοράς, τις ψυχολογικές και επικοινωνιακές διαστάσεις της, τις επιπτώσεις στη δημοκρατική λειτουργία των δήμων, αλλά και την αλλοίωση της ίδιας της έννοιας της Αυτοδιοίκησης. Παράλληλα, αναδεικνύει πώς η υπερπροβολή του «εγώ» υποκαθιστά σταδιακά το πραγματικό έργο, τη λογοδοσία και τη συλλογική ευθύνη.

Οι δήμαρχοι του φαίνεσθαι και η αυτοδιοίκηση της προσωπικής προβολής

Η σύγχρονη πολιτική εποχή δεν παράγει απλώς πολιτικούς. Παράγει εικόνες πολιτικών. Παράγει πρόσωπα που λειτουργούν ως επικοινωνιακά προϊόντα, διαρκώς διαθέσιμα προς κατανάλωση μέσα από κοινωνικά δίκτυα, φωτογραφίες, βίντεο, δηλώσεις, τεχνητές συγκινήσεις και επιμελημένες δημόσιες εμφανίσεις. Στην Τοπική Αυτοδιοίκηση το φαινόμενο αυτό έχει αποκτήσει πλέον ιδιαίτερα έντονα χαρακτηριστικά. Ορισμένοι δήμαρχοι λειτουργούν περισσότερο ως «brands» παρά ως θεσμικοί εκπρόσωποι μιας τοπικής κοινωνίας.

Ο «δήμαρχος του φαίνεσθαι» δεν επενδύει πρωτίστως στη διοίκηση, στον σχεδιασμό, στη θεσμική λειτουργία ή στη στρατηγική ανάπτυξης του δήμου. Επενδύει στην εικόνα. Στην κατασκευή μιας διαρκούς προσωπικής παρουσίας που επιχειρεί να κυριαρχήσει σε κάθε πτυχή της δημόσιας ζωής. Η πολιτική του ταυτότητα συγκροτείται μέσα από την υπερπροβολή του εαυτού του και όχι μέσα από την ποιότητα των δημόσιων πολιτικών που παράγει.

Εις μόνος και μοναδικός υμίν… «ΕΓΩ, ο δήμαρχός σας»…

Σε αυτή τη νέα αυτοδιοικητική πραγματικότητα, ο δήμος παύει σταδιακά να εμφανίζεται ως συλλογικός θεσμός. Μετατρέπεται σε σκηνικό προσωπικής επιβεβαίωσης. Κάθε έργο, κάθε δράση, κάθε ανακοίνωση, κάθε παρέμβαση παρουσιάζεται ως προσωπικό επίτευγμα του δημάρχου. Η φράση «ο δήμαρχος έκανε», «ο δήμαρχος έδωσε», «ο δήμαρχος αποφάσισε», αντικαθιστά πλήρως την έννοια της συλλογικής διοίκησης και της θεσμικής λειτουργίας.

Η λογική αυτή δεν είναι τυχαία. Αποτελεί προϊόν της συνολικής μετάλλαξης της πολιτικής επικοινωνίας στην εποχή των κοινωνικών δικτύων. Η εικόνα προηγείται της ουσίας. Η δημοσιότητα προηγείται της πολιτικής. Το σύντομο βίντεο έχει μεγαλύτερη βαρύτητα από τον προγραμματισμό. Η φωτογραφία με δημότες αποκτά μεγαλύτερη αξία από μια σοβαρή διοικητική μεταρρύθμιση. Έτσι δημιουργείται ένας νέος τύπος αυτοδιοικητικού ηγέτη: ο δήμαρχος-επικοινωνιακή περσόνα.

Μηχανισμοί προσωπολατρίας

Σε πολλούς δήμους της χώρας, τα επίσημα μέσα επικοινωνίας των δημοτικών αρχών λειτουργούν σχεδόν αποκλειστικά ως μηχανισμοί προσωπολατρίας. Οι δημοτικές ιστοσελίδες, τα κοινωνικά δίκτυα και τα δελτία Τύπου αναπαράγουν αδιάκοπα το πρόσωπο του δημάρχου. Η εικόνα του κυριαρχεί παντού: σε εγκαίνια, σε εκδηλώσεις, σε επισκέψεις, σε σχολεία, σε έργα, σε κοινωνικές δράσεις, ακόμη και σε αυτονόητες υπηρεσιακές λειτουργίες του δήμου.

Το φαινόμενο αυτό αποκαλύπτει κάτι βαθύτερο: μια κρίση θεσμικής αντίληψης. Ορισμένοι δήμαρχοι δεν αντιλαμβάνονται τον εαυτό τους ως «προσωρινούς διαχειριστές» μιας δημόσιας εντολής αλλά ως ιδιοκτήτες πολιτικής επιρροής. Θεωρούν ότι ο δήμος ταυτίζεται με την προσωπική τους παρουσία. Ότι χωρίς αυτούς τίποτε δεν λειτουργεί. Ότι τα πάντα πηγάζουν από τους ίδιους.

Η υπερτροφία του «εγώ» αποτελεί πλέον βασικό χαρακτηριστικό της σύγχρονης αυτοδιοικητικής εξουσίας. Η συλλογικότητα παραμερίζεται. Οι αντιδήμαρχοι λειτουργούν συχνά ως διακοσμητικά πρόσωπα. Οι υπηρεσίες χάνουν την αυτονομία τους. Οι εργαζόμενοι μετατρέπονται σε αόρατους μηχανισμούς εκτέλεσης. Ακόμη και η ίδια η κοινωνία παρουσιάζεται ως κοινό που οφείλει να χειροκροτεί και όχι να ελέγχει.

Πεδίο ευθύνης ως σκηνή δημοσιότητας

Η πολιτική ψυχολογία του φαινομένου έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Ο δήμαρχος του φαίνεσθαι έχει διαρκή ανάγκη επιβεβαίωσης. Αναζητά συνεχώς δημόσια αναγνώριση, αποδοχή, προβολή. Η πολιτική μετατρέπεται σε προσωπικό καθρέφτη. Η διοίκηση δεν λειτουργεί ως πεδίο ευθύνης αλλά ως σκηνή δημοσιότητας. Κάθε δημόσια εμφάνιση αποκτά χαρακτήρα αυτοπροβολής και όχι λογοδοσίας.

Παραγωγοί  καθημερινού περιεχομένου…

Τα κοινωνικά δίκτυα επιτάχυναν δραματικά αυτή τη διαδικασία. Το Facebook, το Instagram, το TikTok και οι πλατφόρμες βίντεο δημιούργησαν ένα νέο μοντέλο πολιτικής ύπαρξης: ο πολιτικός οφείλει να είναι συνεχώς ορατός. Έτσι πολλοί δήμαρχοι μετατράπηκαν σε παραγωγούς καθημερινού περιεχομένου. Φωτογραφίζονται παντού, σχολιάζουν τα πάντα, προβάλλουν ακόμη και τις πιο ασήμαντες δραστηριότητες ως μείζον πολιτικό γεγονός.

Το πρόβλημα όμως δεν είναι αισθητικό. Είναι βαθιά πολιτικό και θεσμικό. Όταν η διοίκηση μετατρέπεται σε επικοινωνιακή παράσταση, η ουσία της πολιτικής εξαφανίζεται. Η στρατηγική ανάπτυξης υποχωρεί μπροστά στη διαχείριση της εικόνας. Η επίλυση προβλημάτων υποκαθίσταται από δημόσιες σχέσεις. Η πραγματική κοινωνική πολιτική αντικαθίσταται από επικοινωνιακές δράσεις χαμηλού κόστους αλλά υψηλής προβολής.

Δήμαρχος προσωπικός «ευεργέτης» δημοτών

Σημαντικό μέρος αυτής της κουλτούρας στηρίζεται και σε ένα ιδιότυπο τοπικό πελατειακό σύστημα. Ο δήμαρχος εμφανίζεται ως προσωπικός «ευεργέτης» των δημοτών. Οι παρεμβάσεις του παρουσιάζονται ως προσωπικές χάρες και όχι ως θεσμικές υποχρεώσεις της διοίκησης. Έτσι ενισχύεται η προσωποπαγής σχέση εξουσίας. Ο πολίτης δεν αντιμετωπίζεται ως ενεργός δημότης με δικαιώματα αλλά ως αποδέκτης προσωπικής εύνοιας.

Παράλληλα, η αντιπολίτευση συχνά δυσκολεύεται να αντιμετωπίσει αυτό το μοντέλο. Η επικοινωνιακή υπερπαραγωγή δημιουργεί μια διαρκή πολιτική ομίχλη. Η δημόσια συζήτηση μεταφέρεται από τα ουσιαστικά προβλήματα στην εικόνα. Η κριτική εμφανίζεται ως «επίθεση» στο πρόσωπο του δημάρχου και όχι ως δημοκρατικός έλεγχος της εξουσίας.

Η κατάσταση αυτή επηρεάζει και τον τρόπο με τον οποίο οι πολίτες αντιλαμβάνονται την Αυτοδιοίκηση. Πολλοί ψηφοφόροι πλέον αξιολογούν περισσότερο την επικοινωνιακή παρουσία παρά το πραγματικό έργο. Η συχνή προβολή δημιουργεί ψευδαίσθηση αποτελεσματικότητας. Ο συνεχώς ορατός δήμαρχος εκλαμβάνεται ως δραστήριος, ακόμη και όταν το ουσιαστικό έργο είναι περιορισμένο.

Προσωποκεντρικοί Θεσμοί & κουλτούρα φόβου

Το φαινόμενο έχει επίσης σοβαρές διοικητικές συνέπειες. Οι δήμοι συχνά λειτουργούν με υπερσυγκέντρωση εξουσίας. Οι αποφάσεις εξαρτώνται υπερβολικά από το πρόσωπο του δημάρχου. Η διοικητική συνέχεια αποδυναμώνεται. Οι θεσμοί γίνονται προσωποκεντρικοί. Αυτό δημιουργεί αδυναμία στρατηγικού σχεδιασμού και μακροπρόθεσμης πολιτικής συνέχειας.

Ταυτόχρονα, καλλιεργείται μια κουλτούρα φόβου και εξάρτησης μέσα στις δημοτικές δομές. Όποιος αμφισβητεί το κυρίαρχο επικοινωνιακό αφήγημα θεωρείται εχθρός. Η δημόσια κριτική αντιμετωπίζεται ως υπονόμευση. Η πολιτική συζήτηση φτωχαίνει και περιορίζεται σε ελεγχόμενες εικόνες επιτυχίας.

Κυριαρχία και ταύτηση…

Ο «δήμαρχος του φαίνεσθαι» δεν επιδιώκει μόνο να διοικήσει. Επιθυμεί να κυριαρχήσει συμβολικά στον δημόσιο χώρο. Να γίνει το κεντρικό πρόσωπο της τοπικής κοινωνίας. Να ταυτιστεί ο δήμος με το όνομά του. Πρόκειται ουσιαστικά για μια μορφή μικρής τοπικής προσωπολατρίας που συχνά καλύπτεται πίσω από τη γλώσσα της αποτελεσματικότητας και της «σύγχρονης επικοινωνίας».

Ωστόσο, η πραγματική Αυτοδιοίκηση δεν μπορεί να λειτουργήσει πάνω στη λογική της ατομικής προβολής. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι κατεξοχήν πεδίο συλλογικότητας, συμμετοχής, θεσμικής ευθύνης και κοινωνικής λογοδοσίας. Ένας σοβαρός δήμος δεν μπορεί να εξαρτάται από τη φωτογένεια του δημάρχου ούτε από την ικανότητά του να κυριαρχεί στα κοινωνικά δίκτυα.

Συλλογική διοίκηση & θεσμική συνέχεια

Η ιστορική εμπειρία δείχνει ότι οι δήμοι που παράγουν πραγματικό έργο είναι εκείνοι που επενδύουν στη θεσμική συνέχεια, στις ισχυρές υπηρεσίες, στη συμμετοχή των πολιτών και στη συλλογική διοίκηση. Αντίθετα, τα προσωποκεντρικά μοντέλα εξουσίας συχνά καταρρέουν μόλις αποχωρήσει ο επικοινωνιακά κυρίαρχος ηγέτης.

Το μεγάλο ερώτημα πλέον αφορά το μέλλον της ίδιας της δημοκρατικής λειτουργίας των δήμων. Θα συνεχίσει η Αυτοδιοίκηση να μετατρέπεται σε σκηνή προσωπικής προβολής ή θα επιστρέψει στον θεσμικό της ρόλο; Θα κυριαρχήσει η πολιτική ουσίας ή η πολιτική εικόνας; Θα αξιολογούνται οι δήμαρχοι από τα έργα τους ή από την ψηφιακή τους παρουσία;

Η απάντηση δεν αφορά μόνο τους αιρετούς. Αφορά συνολικά την κοινωνία, τα μέσα ενημέρωσης, τους θεσμούς και τους ίδιους τους πολίτες. Διότι όσο η κοινωνία επιβραβεύει την εικόνα περισσότερο από την ουσία, τόσο οι «δήμαρχοι του φαίνεσθαι» θα συνεχίσουν να πολλαπλασιάζονται.

Συνολικά…

Το φαινόμενο των «δημάρχων του φαίνεσθαι» αποτελεί αντανάκλαση μιας βαθύτερης κρίσης πολιτικής κουλτούρας και θεσμικής λειτουργίας. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, αντί να λειτουργεί ως πεδίο συλλογικής διοίκησης, κοινωνικής λογοδοσίας και δημοκρατικής συμμετοχής, κινδυνεύει να μετατραπεί σε μηχανισμό προσωπικής προβολής και πολιτικού ναρκισσισμού.

Η κυριαρχία της εικόνας πάνω στην ουσία αλλοιώνει τη σχέση πολίτη και θεσμών. Ο δήμαρχος δεν παρουσιάζεται ως προσωρινός διαχειριστής δημόσιας ευθύνης αλλά ως αναντικατάστατος «ηγέτης», γύρω από τον οποίο οργανώνεται ολόκληρη η λειτουργία του δήμου. Σε αυτό το πλαίσιο, η επικοινωνία δεν υπηρετεί την ενημέρωση αλλά την κατασκευή πολιτικής κυριαρχίας.

Οι συνέπειες είναι σοβαρές: αποδυνάμωση υπηρεσιών, περιθωριοποίηση συλλογικών οργάνων, υποβάθμιση της αντιπολίτευσης, έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού και μετατροπή της πολιτικής σε καθημερινή παράσταση δημοσιότητας. Η δημοκρατία όμως δεν μπορεί να επιβιώσει ως θέαμα.

Η ανάγκη επιστροφής σε μια θεσμική, συμμετοχική και ουσιαστική Αυτοδιοίκηση είναι πλέον κρίσιμη. Οι πολίτες καλούνται να επαναξιολογήσουν τα κριτήρια με τα οποία επιλέγουν τους τοπικούς άρχοντες. Διότι ένας δήμος δεν διοικείται με φωτογραφίες, βίντεο και συνθήματα. Διοικείται με σχέδιο, θεσμική σοβαρότητα, συλλογικότητα και πραγματικό έργο που βελτιώνει καθημερινά τη ζωή της κοινωνίας.

Facebook
Threads
Twitter
Email
Print
Νέο πειθαρχικό δίκαιο υπαλλήλων δημοσίου και ΟΤΑ: Σε ισχύ από σήμερα – Οι πρόσθετες πειθαρχικές ποινές
Επιλογές Δυτικής Αθήνας